集团乐玩lewin|官网认真学习传达省乐玩lewin|官网深化改革、扭亏增盈十条意见和丰城动员会精神，创新思路，落实责任，结合今年1—4月经营状况，在认真详细反复分析当前扭亏增盈潜力和空间的基础上，研究制定出了乐玩lewin|官网后8个月深化改革、扭亏增盈的五大奋斗目标，并推出多项硬性举措。
　　自集团丰城动员会议后，集团乐玩lewin|官网就及时召开了各层次各种会议，并紧密结合乐玩lewin|官网和各矿厂实际，领导分别挂点，深入调查研究，上下结合，已明确提出了今年5—12月五大奋斗目标及其保证全面兑现的多项硬性措施：

　　一是材料成本降耗2500万元。即材料价格在上年基础上再下降10%以上，全年采购成本下降1000万元；材料使用消耗在上年基础上下降10%以上，吨煤成本下降4.6元／吨，节约成本1000万元；供应乐玩lewin|官网通过大力开展物流贸易创收全年利润目标任务增加500万元。

　　二是吨煤电力成本降耗目标500万元。即在一季度电耗基础上再下降10%，下降3元/吨,节支电耗500万元。

　　三是人力资源成本节支目标5000万元。即通过全面定员定岗定编，清理返聘、临时用工、挂编，以及按规定办理到龄退休，对定编后的富余人员实行内退、待岗等措施来全面实现节支目标。

　　四是生产技术管理挖潜降耗目标5000万元。即通过生产方案优化，在安全前提下尽可能集中高效生产，努力提高单产单进，合理选 择断面和支护方式，降低巷道成本，杜绝无效进尺来实现节支3000万元；通过生产环节运行优化节支2000万元，主要是通过对高坑矿和杨桥矿的提升运输线优化、推广使用落地皮带代替溜子，降低人工成本和电耗等举措来实现。

　　五是增收增利5000万元。即煤炭产量增产8万吨，力争增收增利800—1000万元；狠抓煤质管理和考核，合理配采，力争煤质上增加200大卡，煤价增加20元/吨，增利2000万元；通过启动煤炭自主销售，实现价格最优化，增收增利1000万元；通过完成闲置资产清理和盘活处置实现增收1000万元。

　　集团乐玩lewin|官网为确保各项扭亏增盈目标的到位，已成立了9个专项督导组，加强落实督导，并制订和出台7个相应的跟进制度性文件和办法，从制度层面为扭亏增盈措施推进提供了保证。同时，严格过程管理，严肃追责到位。每个季度进行业绩考核，对超亏单位严格分析原因，对工作不力的单位党政主要领导一律免职或撤职，对该单位班子成员其他成员也相应问责。目前，集团乐玩lewin|官网正在对各单位前期劳资社保方面8个专项检查整治情况和整改三联单到位情况，由纪委牵头进行回头看检查，对仍未到位的将进行严肃问责。