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安源煤矿采一区力创质量标准化一等品工程

发表日期：2014年11月18日作者：黄优中、易秉怀【编辑录入：xhyyysl】

　　安源煤矿采一区4水平372工作面上面已经采过了三层，现在采的是第四层，属于老墟复采，矸石多，大的如门板，必须打眼放炮才能通过。但即使条件如此困难，这个工作面在集团乐玩lewin|官网质量标准化集中检查中，依然连续三个月被评为一等品工程，其中9、10两月被评为集团乐玩lewin|官网唯一的一等品工程。

　　在如此差的条件下，采一区是如何搞好质量标准化，实现连续三个月获评一等品工程的呢？

　　首先，严格现场管理，每个班的质量标准化工作与班长绩效工资挂钩，生产任务完成了，质量标准化不达标，同样罚款，奖励与激励机制并用。在矿上的每月三次检查中实现一等品达标，则予以相应奖励，出现一个等外品则罚没绩效押金。针对大工小工，严格质量标准化操作，过去有些职工不除余煤就移悬移支架，出现质量标准化不合格。现在严格要求先除余煤，再移悬移支架。班长加强现场验收，不合格则返工。工作面达标后，劳动效率提高了，抽出富余人员进行文明生产，保证巷道干净整洁，材料堆放整齐，无积水，工作面保持1.8米以上。

　　同时通过加强出勤考核和奖励，奖勤罚懒，多劳多得，政策倾向一线人员，严格干部跟班制度，专抓生产薄弱环节，哪班有问题跟哪班，也使得质量标准化的实现和稳定有保障。

　　质量标准化上去了，文明生产搞好了，生产环境宽敞，安全系数提高，大家心情舒畅，职工工作积极性也更高了，效益也好了，收入提高了，干劲更足了。安全、生产、质量和效益形成良性循环，近几月以来，采一区每日产量都保证在900吨以上。