为深入贯彻落实江投集团和萍矿集团“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动动员会精神，浮法玻璃厂深入分析当前形势，结合本厂实际制定了主题活动工作方案，并于4月14日召开动员大会，号召全厂上下形成攻坚合力，不断浓厚主题活动氛围，确保“工作任务不减，经营目标不变”。

　　该厂专门成立了“强管理、深改革、抓创新、保目标”主题活动领导小组，明确了各班子成员的具体职责、各车间（部门）的具体工作内容与奋斗目标，并要求各车间、部门成立相应实施小组，制定详细活动方案，将每项指标落实到班组、个人，确保活动取得实效。

　　工作方案中，该厂明确提出安全生产是重中之重的工作，必须不折不扣完成年度安全任务。同时全力以赴提质降本，确保成品率>89.7%，质量>75%，燃料消耗、原料消耗、包装成本和铲车、小四轮转运成本均下降5%；小片改切每月不低于1万平方米；严控厂部用水（自来水、河边水）和备品配件成本，确保用水、用电、备品配件成本较同期下降5％；减少玻璃在转运、装储过程中的碎损，碎损率同比降低10％。全面强化销售、供应、环保工作，确保产销平衡，资金100%回笼，烟气达标排放。加强设备管理，确保不因设备故障影响生产。积极争取政府相关政策支持，加快推进玻璃搬迁项目及相关资产处置工作，不断优化劳动组织，全面推进内退、补员、培训等工作开展，为企业可持续发展奠定坚实基础。