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李松一行到萍矿集团调研督导经营、改革工作

  发表日期:2021年11月18日      作者:王嘉妮     【编辑录入:周建生

李松(左二)到浮玻厂调研督导。

 

 

  11月17日下午,江投集团董事、财务总监李松率财务管理部、改革规划部、煤炭事业部相关人员,就企业经营、改革工作,在浮法玻璃厂、安源管道乐玩lewin|官网开展现场督导,并在安源管道乐玩lewin|官网召开调研会。萍矿集团党委副书记、总经理刘智明,副总经理吕翔陪同调研并参会。

  在浮法玻璃厂,李松一行随着生产线一路从窑头、锡槽、主控室、采装工段走到成品库房,边走边看边问,详细了解玻璃生产流程、现阶段产量、市场行情及目前库存等具体情况。走进安源管道乐玩lewin|官网,李松一行先后走进生产车间、库房、国家CNAS实验室、陈建匀钢塑复合管制造技能大师工作室,询问了管件规格、销售情况、自主研发成果等各方面情况。

  在随后召开的调研会上,萍矿集团、浮法玻璃厂、安源管道乐玩lewin|官网相关负责人先后对企业目前经营状况、改革三年行动进展及实施情况等进行了汇报,并就部分重点问题与李松一行进行了深入交流、探讨。

  在听取汇报后,李松对浮法玻璃厂的对标管理及安源管道乐玩lewin|官网的科技创新工作给予了肯定。他强调,要强力推动改革创新三年行动向基层延伸。各企业要根据实际情况,在应收账款风险管控、对标管理、科技创新等方面,拿出改革创新的具体举措,体现各企业特色,强力推动实施,避免逐级弱化,让改革创新三年行动真正发挥实效。

  李松要求,要建立健全内部控制制度,有效发挥管控效果。全面梳理内部控制制度,查漏补缺,举一反三;严格执行各项制度,积极发挥内部牵制作用及效果;充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,着力加强思想政治工作,开展经常性的谈心谈话,及时掌握员工思想动态。

  李松强调,要切实加强安全生产、文明生产、清洁生产,着力改善生产条件及环境。安全生产不能存在任何懈怠和麻痹,要做到管人管事相结合,建立安全管理长效机制,全面加强现场管理,提高员工安全意识,提高文明生产水平;要做好风险辨识,排查风险点,建立台帐,堵塞漏洞,确保企业安全生产经营稳定。


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